Методы качества
В чем сущность конкурентного преимущества предприятия
Процесс определения источников конкурентных преимуществ требует понимания ключевых понятий проблематики, к которым относятся конкурентные преимущества и факторы конкурентных преимуществ.
Что такое конкурентное преимущество предприятия
Одни специалисты рассматривают конкурентные преимущества как совокупность факторов, определяющих успех или неуспех предприятия в конкуренции; продуктивность использования ресурсов.
Подробнее...
 
Три ключевых этапа осуществления концепции стратегического процесса на предприятии
Рассматривая стратегический процесс (СП) по последовательности его осуществления на предприятии, необходимо определять три основных этапа:
1) стратегический анализ (СА);
2) стратегический выбор (СВ);
3) реализация стратегии.
Подробнее...
 
Несколько советов по улучшению бизнеса
Очень часто бизнесмены (особенно начинающие) сталкиваются с тем, что их фирма или предприятие работает, мягко говоря - слабо. Прибыль мала, постоянных клиентов очень мало, а конкуренция практически не дает вздохнуть. Как бороться за место под солнцем и как улучшить свой бизнес так, чтобы навсегда забыть о конкуренции - вам помогут советы в этой статье.
Подробнее...
 
Управление предприятием
Прежде всего, стоит разобраться, что же представляет собой система управления предприятием внутри фирмы.
Управление предприятием – это упорядочивание и целенаправленное влияние на процесс объединенного труда. Управление обязано гарантировать наиболее эффективное производство продукции и предоставление необходимых услуг.
Подробнее...
 
Организация бизнеса по франшизе
Организация собственного бизнеса всегда сопряжена с немалыми рисками: недополучение прибыли, демпинг со стороны конкурентов, отсутствие контакта с контролирующими органами, некачественный менеджмент и т.д. Хорошим выходом для начинающих бизнесменов является покупка франшизы и создание предприятия по франчайзингу.
Подробнее...
 
Социальный менеджмент как фактор мотивации к сотрудничеству в бизнесе
Система социального менеджмента интеграционной системы предприятий отличается от социального менеджмента отдельного предприятия тем, что охватывает значительно более широкий круг элементов и компонентов с разными социальными свойствами, результатом взаимодействия которых есть появление такой качественно новой целостности, которая через согласование разногласий всех подсистем обеспечивает их целесообразное сбалансированное функционирование в среде.
Подробнее...
 
Бюджетирование как инструмент управления бизнесом
Бюджеты представляют собой декларацию планируемых показателей бизнеса, как правило, в виде таблицы, заполненной числами. Обычно единицей измерения бюджетов является денежный эквивалент, но это также могут быть и другие количественные измерения, например, единицы продукции.
Подробнее...
 
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 [Следующая] > [Последняя] >>

Результаты 1 - 7 из 14
Пользователей: 311
Новостей: 663
Ссылок: 0
Сейчас на сайте находятся:
1 гость